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10.ÀÏ»ú¾®£ºmanagementºÍexecutive levelÖи¾Å®µÄÄÇÆª
11.µÚÒ»¶Î£º½²pre-modern dogsµÄijЩcharacteristics,±ÈÈç¶ÌСµÄ...,steeperµÄ...,ÄÃwolves×öÁ˱Ƚϣ¨Because the two are very close species). Ò»ÖÖ¹ÛµãÈÏΪdogsµÄÕâÐ©ÌØÕ÷ÊÇÈËÀàÑ±ÑøµÄ²úÎfor purpose of domestication, ʹdogs¸ü¼ÓmanageableºÍdearing.
µÚ¶þ¶Î£ºµ«ÊÇÏÖÔÚÓÐÒ»ÖÖеĹ۵ãÈÏΪdogsµÄÕâÖÖÌØÕ÷ÊÇ×ÔȻѡÔñµÄ½á¹û£¬ÒªÇódogs¾¡¿ìµØreach maturity,ËùÒԾͳöÏÖÉÏÎĵÄÏàÓ¦µÄÒ»Ð©ÌØÕ÷¡£È»ºóÓÖÌáµ½ÁËdogsµÄreproductive power£¬ÇÒÕâÖÖÌØÐÔÊÇÒÅ´«ÖÁºó´úµÄ¡£
×îºó˵modern dogsºÍwolvesÏà±ÈÈçºÎÈçºÎ£¬²¢ÇÒ»¹ÓÐһЩÏÖÏóÊÇÈÔȻûÓеõ½½âÊ͵ġ£
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ÎÊÌâ2£ºÊǹØÓÚmodern dogsºÍwolvesÏà±ÈÈçºÎ£¿ÎÒÑ¡reproductive powerÔÚÒ»¸ö½ÏÔçµÄ½×¶Î¾Í´ïµ½ÁË
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12.ͨ»õÅòÕÍÎÊÌâ¡£
µÚÒ»¶Î£ºCan inflation be controlled without recession and unemployment .Orthodox(Õýͳѧ˵)ÈÏΪ//////////"No//////////",È»ºó˵ÁËÁ½Öֹ۵㣬һÖÖÊÇ//////////"inertia theory//////////"(Ç¿µ÷µÄÊÇ»õ±ÒµÄʱ¼äÐÔ²îÒì), ÁíÒ»ÖÖÊÇ//////////"rational theory//////////", ÈçºÎÈçºÎ¡£È»ºó¾ÙÁËÃÀ¹úºÍÎ÷Å·µÄÀý×Ó£¬ËµÔÚÁ½¹ú×ÔÈÏΪÊǸßͨÕǵÄʱºò£¨´Ë´¦ÓÐÌ⣩£¬¾ÍÊÇ×ñÑrational theoryµÄ·½·¨£¬Ö´ÐÐmonetaryºÍfiscal policyÀ´curb inflation.
µÚ¶þ¶Î£ºÏÖÔÚÓÖÓÐÒ»ÖÖefficiency wageµÄÀíÂÛ£¬µ«ÕâÖÖÀíÂÛÊDz»¶ÔµÄ£¬ÒòΪËü×îÖÕ»¹Êǽ«µ¼ÖÂrecessionºÍunemploymenţͷµÄ¡£
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ÎÊÌâ2£ºÎÊËù¾ÙÀý×ÓÖÐÃÀ¹úºÍÎ÷Å·µÄinflationºÍother countries±ÈÓÐʲôdifference?Ó¦¸ÃÑ¡×îºóÒ»¸ö£¬ËüÃÇ×ÔÈÏΪÊǸßͨÕǵÄʱÆÚ£¨ÎÒ¾ÍÊÇÌ«Ðļ±ÁË£¬¿´ÁË4¸öÑ¡Ïî¾ÍÑ¡ÁË£¬½á¹û°´confirmµÄʱºò²Å·¢ÏÖÑ¡´íÁË£©
13.electronic applianceºÍfamily womenµÄ¹ØÏµ
ÒÔǰÈÏΪintroduction of electronic appliance¼õÇáÁËfamily womenµÄ¹¤×÷Á¿£¬Æäʵ²»È»£¬¸ù¾ÝijÈ˵ÄÑо¿£¬ÁоÙÁËһЩÊý¾Ý±íÃ÷ÃÀ¹úÖ÷¸¾µÄÇé¿ö£¨´Ë´¦ÓÐÌ⣩Ëü·´¶øÔö¼ÓÁËËýÃǵŤ×÷Á¿£¬ÒòΪÕâЩµçÆ÷½â·ÅµÄÊÇÖ÷¸¾°ïÊÖ£¬ÈçÕÉ·òµÈµÈ£¬µ«Ö÷¸¾µÄ¹¤×÷Á¿È´Ò»µãûÓмõÇá¡£¶øÇÒÓÐÁËÕâЩµçÆ÷ÒԺ󣬶ԼÒÎñµÄÒªÇó¸ü¸ßÁË£¬¸¾Å®²»½öÒª¸ºÔðmanagement of the eletronic appliance,»¹Òª¸ºÔðchild careµÈµÈ£¬ËùÒÔ³öÏÖÁËÖîÈç¡°mum's taxi//////////"µÈÏÖÏó¡£
14.µÚһƪ3-6Ìâ³öÏÖ£¬80L£¬ÊÇÒ»¸öÃÀÖÞÍÁÖøÎÄ»¯µÄ¡£ÀϹ۵ã˵ËûÃÇûÎÄ»¯£¨±¾À´¾ÍÊÇ£º£©£¬Ð¹۵ã˵²»Êǵģ¬ËµÁËÒ»¸öÈ˵͍Ò壬¹ØÓÚÎÄ×ÖÊÇÓïÑÔµÄÑÓÉì°É£¨ÓÐÌ⣩¡£È»ºó˵ÁËÒ»¸öÈ˵ÄÑо¿£¬Ê²Ã´ÍÁÖøÓóª¸è±í´ïÎÄ»¯£¬¶ÔͬÑùµÄÐýÂÉÿ¸ö¸èÊÖ»áÓв»Í¬±í´ï£¨ÓÐÌ⣩£¬ÆäËûµÄÍü¼ÇÁË¡£
15.µÚ¶þƪ10-12Ìâ³öÏÖ£¬40L£¬½²ÁËÒ»¸öÉúÎïѧÉϵĹؼüÎïÖÖ£¨key-xxx£¬¼Ç²»ÇåÁË£©µÄÎÊÌ⣬ÓÐÈËÈÏΪ¿¼²ìij¸ö»·¾³ÏµĹؼüÎïÖÖµÄ×îºÃ·½·¨ÊǰÑËüÒÆ³ö£¬È»ºó¿´±ä»¯£¬µ«±»·ñµôÁË£¬ÒòΪÓкܶàÆäËûÒòËØ£¨¹ØÓÚÕâ¸ö¹ØÏµ³öÌâÁË£©¡£¾ÙÁËÒ»¸öºÃÏñ½ÐP.O.µÄÎïÖÖ×öÀý×Ó£¬ÓÐÌâ¡£
16.µÚÈýƪ20¶àÌâʱ³öÏÖ£¬35L£¬Ñǵ±Ë¹ÃÜ˵ÁËʲô»°£¬Óгµ°¡£¬Ê²Ã´µÄ£¬ÓÃÒýºÅÒýÆðÀ´µÄ£¨ÓÐÌ⣬¹ØÓÚÕ⼸¸öÁоٵÄ×÷Óã©£¬È»ºó˵´Ó´ËÈ˵ı¾ÐÔ±äµÃ×ÔË½ÔÆÔÆ£¬¶þ¶ÎºÃÏñ·ñ¶¨ÁËÕâ¸ö¹Ûµã£¬Ëµ´ÓǰµÄ½»Ò×½¨Á¢ÔÚÐÅÓ㬹ØÏµµÄ»ù´¡ÉÏ£¬²¢²»ÊÇ×Ô˽µÄ¡£
17.µÚËÄÆª33-36£¬6xL£¬¹²²úµ³×éÖ¯1917ÄêŦԼ¸¾Å®µÖÖÆÉÌÆ·ÕǼ۵Ŀ¹Òé»î¶¯£¬Ëµ¹²²úµ³µÄÄ¿µÄÆäʵΪÁËÀ©´óʵÁ¦¶àЩÈ˼ÓÈ빤»á£¨µÛ¹úÖ÷ÒåµÄºÍƽÑݱäÓëÎÜÃ£©£¬ºóÀ´ÓÐЩÆäËû¸¾Å®¼ÓÈëÁË£¬ËûÃǵÄÄ¿µÄ²»ÊǼÓÈ빤»á»òÕß¹²²úÖ÷ÒåÔ˶¯£¬ÎªÁËȷʵÈü۸ñ½µµÍ°É¡£ÖмäÓÐЩ¹ØÏµÎÒÃÇ¿´Ã÷°×£¬¿¼ÁËÒ»µÀÖ÷ÌâÌ⣬һµÀ¹ØÓÚºóÀ´¼ÓÈëµÄ¸¾Å®µÄ¶¯»úµÄÌâÄ¿
18.coorboration strategy (³¤)
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2¶Î£ºËäÈ»C·½·¨ºÜºÃ£¬µ«È±ÉÙÊÀ¼Í²Ù×÷ÐÔ¡£Ê×Ïȹ¤ÈËÐèÒªÅàѵ¡¡£Öвã¾Àú²»Ô¸·ÖȨ¡. ¡£ÄÄÅÂÊǹ¤»áÒ²ºÜÓÌÔ¥£¬ÒòΪÕâÑù¼Ó´ó¹¤ÈË·çÏÕ¡¡£µ«Ö§³ÖÕß˵£¬ÐèÒªÕþ¸®½øÐйÄÀø´ëÊ©£¬´Ù½ø¸ÃÏîвßÂÔµÄÍÆÐС£
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2£©inferÌ⣺Õþ¸®ÒªÈçºÎ£¿£¨Ä©¾ä¿¼µã£©
19. ÂäÒ¶µÄA¼¤ËصŦÄÜ (ÖÐ)
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2¶Î£ºµ¥×î½üÊÔÑéÖ¤Ã÷£¬UV-BʱҶ×ÓÖÓµÄ Ä³¶«¶«ÎüÊյġ£A¶ãÔÚÀïÃæ£¬Æð²»µ½×÷Óᣵ«ºóÀ´ÓÖÓÐÖ¤¾Ý·¢ÏÖ£¬A ÎüÊÕÁË´óÆøÖÐµÄÆäËû²¨¶ÎÖеÄÉäÏߣ¬ÕâÊÇÆäËû¶«¶«ÎÞ·¨×öµ½µÄ¡£A ×î´ó×÷ÓÃÔÚÓÚÔÚÆøÎµͲ¢ÇÒÈÕÕÕÇ¿ÁÒʱ±£»¤Ö²Îï, ʹÆä±ÜÃâ·Ç¹âºÍ×÷ÓÃ.
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