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¡¡¡¡1. Value Analysis(¼ÛÖµ·ÖÎö£¬VA)
¡¡¡¡2. Value Engineering(¼ÛÖµ¹¤³Ì£¬VE)£ºÕë¶Ô²úÆ·»ò·þÎñµÄ¹¦ÄܼÓÒÔÑо¿£¬ÒÔ×îµÍµÄÉúÃüÖÜÆÚ³É±¾£¬Í¸¹ýÌÞ³ý¡¢¼ò»¯¡¢±ä¸ü¡¢Ìæ´úµÈ·½·¨£¬À´´ï³É½µµÍ³É±¾µÄÄ¿µÄ¡£¼ÛÖµ·ÖÎöÊÇʹÓÃÓÚвúÆ·¹¤³ÌÉè¼Æ½×¶Î¡£¶ø¼ÛÖµ¹¤³ÌÔòÊÇÕë¶ÔÏÖÓвúÆ·µÄ¹¦ÄÜ/³É±¾£¬×öϵͳ»¯µÄÑо¿Óë·ÖÎö£¬µ«ÏÖ½ñ¼ÛÖµ·ÖÎöÓë¼ÛÖµ¹¤³ÌÒѱ»ÊÓΪͬһ¸ÅÄîʹÓá£
¡¡¡¡3. Negotiation£¨Ì¸ÅУ©£ºÌ¸ÅÐÊÇÂòÂôË«·½ÎªÁ˸÷×ÔÄ¿±ê£¬´ï³É±Ë´ËÈÏͬµÄÐÒé¹ý³Ì£¬ÕâÒ²ÊDzɹºÈËÔ±Ó¦¾ß±¸µÄ×î»ù±¾ÄÜÁ¦¡£Ì¸Åв¢²»Ö»ÏÞÓÚ¼Û¸ñ·½Ã棬ҲÊÊÓÃÓÚÄ³Ð©ÌØ¶¨ÐèÇóʱ£¬Ê¹ÓÃ̸Åеķ½Ê½£¬Í¨³£ËùÄÜÆÚÍû´ïµ½¼Û¸ñ½µµÍµÄ·ù¶ÈԼΪ3~5%¡£Èç¹ûÏ£Íû´ï³É¸ü´óµÄ½µ·ù£¬ÔòÐèÔËÓü۸ñ/³É±¾·ÖÎö£¬¼ÛÖµ·ÖÎöÓë¼ÛÖµ¹¤³Ì£¨VA/VE£©µÈÊÖ·¨¡£
¡¡¡¡4. Target Costing£¨Ä¿±ê³É±¾·¨£©£º¹ÜÀíѧ´óʦ±ËµÃ¡¤¶ÅÀ¿Ë£¨Peter F.Drucker£©ÔÚÆóÒµµÄÎå´óÖÂÃü¹ýʧ£¨Five deadly business sins£©Ò»ÎÄÖÐÌáµ½£¬ÆóÒµµÄµÚÈý¸öÖÂÃü¹ýʧÊÇ£¬¶¨¼ÛÊܳɱ¾µÄÇý¶¯£¨cost-driven pricing£©¡£´ó¶àÊýÃÀ¹ú¹«Ë¾£¬ÒÔ¼°¼¸ºõËùÓеÄÅ·ÖÞ¹«Ë¾£¬¶¼ÊÇÒԳɱ¾¼ÓÉÏÀûÈóÂÊÀ´Öƶ¨²úÆ·µÄ¼Û¸ñ¡£È»¶ø£¬ËûÃǸհѲúÆ·ÍÆÏòÊг¡£¬±ã²»µÃ²»¿ªÊ¼Ï÷¼õ¼Û¸ñ£¬ÖØÐÂÉè¼ÆÄÇЩ»¨·ÑÌ«´óµÄ²úÆ·£¬²¢³Ðµ£Ëðʧ£¬¶øÇÒ£¬ËûÃdz£³£ÒòΪ¼Û¸ñ²»ÕýÈ·£¬¶ø²»µÃ²»·ÅÆúÒ»ÖֺܺõIJúÆ·¡£²úÆ·µÄÑз¢Ó¦ÒÔÊг¡ÀÖÒâÖ§¸¶µÄ¼Û¸ñΪǰÌᣬÒò´Ë±ØÐë¼ÙÉ辺ÕùÕß²úÆ·µÄÉÏÊмۣ¬È»ºóÔÙÀ´Öƶ¨¹«Ë¾²úÆ·µÄ¼Û¸ñ¡£ÓÉÓÚ¶¨¼ÛÊܳɱ¾Çý¶¯µÄ¾É˼¿¼Ä£Ê½£¬Ê¹µÃÃÀ¹úÃñÉúµç×ÓÒµ²»¸´´æÔÚ£ºÁíÍ⣬·áÌïºÍÈÕ²ú°ÑµÂ¹úµÄºÀ»ªÐͽγµ¼·³öÁËÃÀ¹úÊг¡£¬±ãÊDzÉÓü۸ñÒýµ¼³É±¾£¨price-driven costing£©µÄ½á¹û¡£
¡¡¡¡5. Early Supplier Involvement£¨ÔçÆÚ¹©Ó¦É̲ÎÓ룬ESI£©£ºÕâÊÇÔÚ²úÆ·Éè¼Æ³õÆÚ£¬Ñ¡ÔñÈþßÓÐÒÆ°é¹ØÏµµÄ¹©Ó¦É̲ÎÓëвúÆ·¿ª·¢Ð¡×é¡£¾ÓÉÔçÆÚ¹©Ó¦É̲ÎÓëµÄ·½Ê½£¬Ð²úÆ·¿ª·¢Ð¡×é¶Ô¹©Ó¦ÉÌÌá³öÐÔÄܹæ¸ñ£¨Performance Specification£©µÄÒªÇ󣬽èÖú¹©Ó¦É̵ÄöλÔÓéÀֵǼÈë¿ÚÏÂÔØÖªÊ¶À´´ïµ½½µµÍ³É±¾µÄÄ¿µÄ¡£
¡¡¡¡6. Leveraging Purchases£¨¸Ü¸Ë²É¹º£©£º¸÷ÊÂÒµµ¥Î»£¬»ò²»Í¬²¿ÃŵÄÐèÇóÁ¿£¬ÒÔ¼¯ÖÐÀ©´ó²É¹ºÁ¿£¬¶øÔö¼ÓÒé¼Û¿Õ¼äµÄ·½Ê½ÎªÖ®¡£±ÜÃâ¸÷×Բɹº£¬Ôì³É×éÖ¯ÄÚ²»Í¬ÊÂÒµµ¥Î»£¬Ïòͬһ¸ö¹©Ó¦É̲ɹºÏàͬÁã¼þ£¬È´¼Û¸ñ²»Í¬£¬µ«±Ë´Ë²¢²»ÖªµÄÇéÐΣ¬Æ½°×ɥʧ½ÚÊ¡²É¹º³É±¾µÄ»ú»á¡£
¡¡¡¡7. Consortium Purchasing£¨ÁªºÏ²É¹º£©£ºÖ÷Òª·¢ÉúÓÚ·ÇÓªÀûÊÂÒµµÄ²É¹º£¬ÈçÒ½Ôº¡¢Ñ§Ð£µÈ£¬¾ÓÉͳºÏ¸÷²»Í¬²É¹º×éÖ¯µÄÐèÇóÁ¿£¬ÒÔ»ñµÃ½ÏºÃµÄÊýÁ¿ÕÛ¿Û¼Û¸ñ¡£ÕâÒ²±»Ó¦ÓÃÓÚÒ»°ãÉÌÒµ»î¶¯Ö®ÖУ¬Ó¦Ô˶øÆðµÄÐÂÐËÐÐÒµÓеÚÈýÕ߲ɹº£¨Third-party Purchasing£©£¬×¨ÃÅÌæÄÇЩMROÐèÇóÁ¿²»´óµÄÆóÒµµ¥Î»·þÎñ¡£
¡¡¡¡8. Design for Purchase£¨Îª±ãÀû²É¹º¶øÉè¼Æ£¬DFP£©£º×ÔÖÆÓëÍ⹺£¨make or buy£©µÄ²ßÂÔ£¬ÔÚ²úÆ·µÄÉè¼Æ½×¶Î£¬ÀûÓÃÐÁ¦³§µÄ±ê×¼ÖÆ³ÌÓë¼¼Êõ£¬ÒÔ¼°Ê¹Óù¤Òµ±ê×¼Áã¼þ£¬·½±ãÔÎïÁÏÈ¡µÃµÄ±ãÀûÐÔ£¬Èç´ËÒ»À´£¬²»½ö´ó´ó¼õÉÙÁË×ÔÖÆËùÐèµÄ¼¼ÊõÖ§Ô®£¬Í¬Ê±Ò²½µµÍÁËÉú²úËùÐèµÄ³É±¾¡£
¡¡¡¡9. Cost and Price Analysis£¨¼Û¸ñÓë³É±¾·ÖÎö£©£ºÕâÊÇöλÔÓéÀֵǼÈë¿ÚÏÂÔØ²É¹ºµÄ»ù±¾¹¤¾ß£¬Á˽â³É±¾½á¹¹µÄ»ù±¾ÒªËØ£¬¶Ô²É¹ºÕßÊǷdz£ÖØÒªµÄ£¬Èç¹û²É¹º²»Á˽âËùÂòÎïÆ·µÄ³É±¾½á¹¹£¬¾Í²»ÄÜËãÊÇÁ˽âËùÂòµÄÎïÆ·ÊÇ·ñΪ¹«Æ½ºÏÀíµÄ¼Û¸ñ£¬Í¬Ê±Ò²»áʧȥÐí¶à½µµÍ²É¹º³É±¾µÄ»ú»á¡£
¡¡¡¡10. Standardization£¨±ê×¼»¯£©£ºÊµÊ©¹æ¸ñµÄ±ê×¼»¯£¬Îª²»Í¬µÄ²úÆ·ÏîÄ¿¡¢¼ÐÖξ߻òÁã¼þʹÓù²Í¨µÄÉè¼Æ/¹æ¸ñ£¬»ò½µµÍ¶©ÖÆÏîÄ¿µÄÊýÄ¿£¬ÒÔ¹æÄ£¾¼ÃÁ¿£¬´ïµ½½µµÍÖÆÔì³É±¾µÄÄ¿µÄ¡£µ«ÕâÖ»ÊDZê×¼»¯µÄÆäÖÐÒ»»·£¬×éÖ¯Ó¦À©´ó±ê×¼»¯µÄ·¶Î§ÖÁ×÷Òµ³ÌÐò£¬¼°ÖƳÌÉÏ£¬ÒÔ»ñµÃ¸ü´óµÄÐ§Òæ¡£
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